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      來源: 時間: 2022-10-14 10:46:00 閱讀:

      近日,總公司李文川副總經理率資產財務部副部長余堯赴樂山分公司開展督導調研,并給全司干部上廉政黨課。

      10月12-13日,在樂山分公司黨委書記、經理席建華和副經理白治琴、經理助理李曉江以及營銷事業部經理黃建軍的陪同下,李文川副總經理一行分別來到仁壽、眉山、樂山營銷團隊調研。詳細了解團隊食鹽銷售、區域市場環境、目標任務完成進度、職工思想狀態以及在工作中存在的困難等情況,并與團隊人員進行了細致溝通。

      李文川副總經理充分肯定了團隊在前期戰高溫、防疫情、保供應以及安全生產經營等方面的工作成績。同時,要求營銷團隊要不斷提升服務質量,強化精細配送,慎終如始抓市場、促銷售、嚴作風、保穩定;嚴格落實安全生產隱患排查工作要求,全力抓好隱患的整改,細化措施落實“決戰四季度 大干一百天”!所行人員一同走訪了區域農貿干雜市場、商超便利店,對市場鹽品種類、價格、川晶品種結構等進行了調研,并認真聽取了經銷商的一些合理化建議。

      李文川副總經理在團隊調研后,頗有感觸地發表了四點評論:“工作有成效、安全有保障、指標有差距、團隊有活力”。

      13日下午,李文川副總經理在分公司組織召開扎實開展督導調研工作會議。會議由席建華同志主持,分公司班子成員、營銷總監、管理各部負責人參會。

      分公司經理席建華對1-9月樂山分公司目標任務完成情況,經營管理、支公司整合、資產管理、安全生產、黨建、信訪維穩等工作進行匯報,重點匯報了“決戰四季度 大干100天”的工作部署、措施辦法。

      在聽取了工作匯報后,李文川副總經理對我司目前工作中存在的問題進行了點評和分析,要求工作再細化、措施再具體,并要繼續抓好歷史遺留問題處理和及時收集反饋報告。最后,李文川副總經理結合今年的形勢任務,提出了五點要求:一要以目標為指引,確保圓滿收官;二要以改革為抓手,提高管理效能;三要以市場為導向,增大市場份額;四要以黨建為引領,凝聚發展合力;五要以穩定為保障,筑牢安全底線。

      時不我待、頂風前行,樂山分公司全體員工將鉚足干勁,全力以赴促銷售、趕進度,保目標、拼經濟,以蓬勃向上的朝氣迎接黨的二十大勝利召開!

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